会议名称:诊改办工作推进会

会议地点：诊改办公室

参会人员：教务处全体 诊改办全体

主持人：王校长

王校长布置工作：

一、以后教务处要定期开会工作会，最好每周一次，起码要两周一次。现在处于诊改非常时期，要做好自我诊断阶段的工作。

二、教学运行管理永远要放在工作首位，一切工作要以教学运行为中心，基本的教学秩序必须要保障，决不能影响教学质量。

三、下一步马上展开全面期中教学检查，要全覆盖——覆盖教学运行的所有方面包括理论和实践、校内和校外；全流程——包括教学运行的所有环节    ，尤其学生座谈和学生对教学的满意度调查，所有的过程都要留下记录。

四、关于诊改工作，王校长提出以下五点工作要求：一是诊改报告大家拟出初稿，本周三特意邀请了电子工程学院的诊改专家钟国祥来我校作指导，交流诊改工作二是诊改文件要按进度下发三是诊改工作运行资料是根本，要齐备、真实；四是诊改办公室的环境要进一步美化；五是教学建设方面，专业建设规划之后，推进效果不佳，新专业评估工作要做好，校企合作要进一步推进。