2019年优质校全年任务“回头看”

研究部署会

2019年11月14日16时，我校优质校建设项目十一月份工作例会在交通工程楼B区201会议室召开。副校长张文礼、常务副校长张宗华、教务处长罗道茂、财务处长赵友琴、各一级项目负责人、优质办成员等出席会议。会议由张宗华常务副校长主持。

会上，优质办通报了各一级项目十月份工作完成情况及审理情况，部署了2019年优质校全年任务“回头看”工作安排；各一级项目负责人汇报了十月份主要工作、十一月份工作计划，以及工作瓶颈及解决方案；研究讨论了年底前的经费使用计划。

会议指出，今年优质校工作执行有力，进展顺利，成效明显，但是存在问题需引起高度重视。一是一级项目负责人对项目的总体把关不够，团队领导作用发挥偏弱；二是项目的佐证材料零碎散乱，材料关联度、延伸度、支撑度不够；三是有的一级项目存在重复提交材料，应付检查的现象。

会议强调，开展2019年优质校全年任务“回头看”，对全年任务执行进度和完成质量的检查与考量，是查漏补缺、整体推进、促进工作的有效方式。要着眼全局看局部、着眼宏观看具体、着眼环节看细节，切实加强组织领导；要着重检查工作任务在契合度、匹配度、符合度、达成度上，是否能够有效支撑一级、二级项目；要严格按照时间节点，保质保量完成工作任务。12月底前完成年度收尾，包括：任务进展表、自查报告、汇报材料以及佐证材料，寒假前下达2020年细化任务书。

会议要求，要合理有效使用专项资金，经费用在刀刃上，有效促进教学、促进工作；对于任务的补差整改，要抓紧推进，确保效果；要结合开展全年任务“回头看”，认真总结年度工作及亮点；要将平时按月推进、按月审理的情况，与年度绩效考核结果挂钩，充分调动工作的积极性创造性。

校领导要求，各一级项目要按照优质办工作计划，团结带领各二级项目及全体成员，卓有成效开展工作，保进度、保质量，确保年度建设效果；本月中下旬，与各一级项目对标对表，拿出解决问题的具体办法，共同推进工作任务高标准完成。